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包括与组织利润相关的

各业务及板块KPI指标示例

让我们看看其中的主要内容:

盈利能力和效率

此类别所有 KPI。除了我们熟知的边际收益、净利润等指标外,这里还可以包含更复杂的KPI,用来表示经营效率的高低,而不是直接的收益。

库存管理中 KPI 的一个例子是库存平 电话号码列表  均天数,也称为库存天数,是盈利能力的单独衡量标准。

 

资料来源:shutterstock.com

另一个例子是估算平均每日库存,其计算 我怎样才能提高我的网速? 方法是将组织的年终库存除以售出产品的年总价值,然后将该数字乘以 365 天。

库存太少可能会导致客户流失,因  新闻 美国 为客户在需要时无法收到所需的产品。然而,如果不引入KPI,就很难识别这个问题。

另一个有助于识别潜在用户损失的指标示例是特定商品库存达到零的次数。

如果一个人仍然没有找到所需的产品,你可以问他到底需要什么。礼券或折扣可以作为奖励。分析师可以有效地应用这种类型的数据。

在旅游业,酒店客房和车辆的入住率是关键绩效指标。例如,当一家酒店有一间客房空置时,这也算作收入损失。

相对于巨大的固定成本(也称为沉没成本),单位产出的变动成本并不那么重要。

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